“Crecer en México es posible, pero no se puede lograr de la noche a la mañana”

Técnicamente, GS Europe es una empresa de contabilidad, pero gracias a sus años de experiencia en el mercado mexicano, la firma opera también cada vez más como empresa de asesoramiento y orientación. "Llevamos 40 años activos en México y conocemos el mercado a la perfección", afirma Bertil van 't Veen, que ha hecho accesible el mercado mexicano a muchos proveedores hortícolas holandeses.

Grupo Sistemas lleva ya cuatro décadas ayudando a empresas a lidiar con las complejidades del mercado mexicano. Desde 2020, lo hace a través de GS Europe, su filial en los Países Bajos. La empresa ofrece una amplia gama de servicios, desde servicios contables y fiscales hasta asistencia con la elaboración de informes y controles, la constitución de empresas en México, RR. HH. y nóminas, la gestión de tesorería, cobranza y facturación, outsourcing y reclutamiento de personal, auditorías, controles financieros y asesoría legal.

"Somos una empresa de contabilidad, pero como conocemos bien el mercado mexicano, podemos también apoyar a las empresas en otros ámbitos", afirma Bertil van 't Veen, socio director de GS Europe. Con los años, la empresa ha establecido relaciones duraderas tanto en el mercado holandés como el mexicano, y cada vez más empresas en el creciente sector hortícola se muestran interesadas en sus servicios, como demuestra el hecho de que la empresa preste ya su apoyo a 15 proveedores. "Puede que nos pidan asesoramiento para, por ejemplo, crear una empresa en México porque un pedido para un proveedor proviene de allí, pero a veces esa no es inmediatamente la mejor solución. Al fin y al cabo, es un paso que implica obligaciones y mucha administración. A veces, puede ser mejor completar primero ese encargo de otra manera, y si después hay que realizar más gestiones, buscaremos la mejor forma. Eso evita muchas molestias en la fase inicial".

Bertil está convencido de que para los proveedores hortícolas es posible crecer en México, pero esto no puede lograrse de la noche a la mañana. "El mercado mexicano está en pleno desarrollo, y cada vez más empresas descubren las ventajas de las tecnologías y la maquinaria avanzadas. Estas innovaciones pueden mejorar la eficiencia y reducir la dependencia de personal, lo cual es importante para que los horticultores de México sigan siendo competitivos. Pero esto no se podrá hacer de la noche a la mañana. Los proveedores deben seguir demostrando las ventajas de este tipo de soluciones para convencer a los cultivadores. Y luego, si hay suficiente volumen de negocio, una sucursal en México puede ser la mejor opción".

Existen otros retos al trabajar en México, como salvar las diferencias culturales. "Encontrar personal mexicano cualificado también puede suponer un reto, dada la falta de formación hortícola específica. En tales casos, ayudamos a nuestros clientes holandeses para asesorarles y guiarles con la atracción y formación de talento local", explica.

Para más información:
G.S. Europe B.V.
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1076 DX, Ámsterdam
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