Alico, Inc. ha publicado sus resultados financieros del cuarto trimestre y del ejercicio fiscal que finalizó el 30 de septiembre de 2025, en los que informa de un giro continuado respecto a las operaciones citrícolas tradicionales hacia una estrategia diversificada de gestión de tierras. La empresa completó lo que describe como su última gran cosecha de cítricos, mientras avanzaba varios proyectos de desarrollo de terrenos en el proceso de obtención de permisos.
En el ejercicio fiscal en cuestión, Alico registró una pérdida neta atribuible a los accionistas ordinarios de 147,3 millones de dólares, frente a un beneficio neto de 7,0 millones de dólares el año anterior. La pérdida se atribuyó en gran medida a 162,7 millones de dólares en depreciación acelerada, 25 millones de dólares en deterioros relacionados con árboles jóvenes y activos de larga duración, y menores ganancias en la venta de propiedades y equipos. Estos impactos se vieron parcialmente compensados por 20,4 millones de dólares de ingresos por seguros de cosechas relacionados con el huracán Milton, la reducción de los ajustes de inventario y el cambio a un beneficio fiscal de 38,4 millones de dólares.
© Alico
El ebitda ajustado del ejercicio fue de 22,5 millones de dólares, frente a los 29,7 millones del ejercicio anterior, una vez ajustados ambos periodos para tener en cuenta las pérdidas de valor y las partidas relacionadas con la reestructuración. Alico declaró unos ingresos por venta de terrenos de 23,8 millones de dólares, por encima de su objetivo declarado de 20 millones. La empresa finalizó el ejercicio con 38,1 millones de dólares en efectivo y 85,5 millones de dólares de deuda total, lo que se tradujo en una deuda neta de 47,4 millones de dólares. La dirección declaró que se espera que el efectivo disponible cubra los gastos operativos hasta el año fiscal 2027.
El presidente y consejero delegado, John Kiernan, afirma que la empresa opera ahora como una compañía diversificada de terrenos, con aproximadamente el 25% de los terrenos identificados para oportunidades de desarrollo y el 75% restante en uso agrícola. La siguiente fase de la estrategia está centrada en el arrendamiento agrícola, el control de costes y la promoción de propiedades urbanizables, según describe. Kiernan se ha referido al proyecto de Corkscrew Grove Villages en Florida, señalando que los trámites normativos están en marcha y que la decisión final del condado de Collier está prevista para 2026. También menciona los avances en la propiedad de Bonnett Lake.
Alico Citrus cosechó 2,3 millones de cajas durante el ejercicio 2025, lo que supone un descenso del 25,9% respecto al año anterior. El descenso se atribuyó a la caída de fruta tras el paso del huracán Milton en octubre de 2024. A pesar de la reducción de los volúmenes, el precio medio realizado de la empresa por libra de sólidos aumentó de 2,81 dólares a 3,66 dólares debido a la mejora de los precios contractuales con Tropicana.
Alico señala que los ingresos por cítricos suelen concentrarse en el primer y segundo trimestres fiscales, y que las necesidades de capital circulante son mayores en el tercer y cuarto trimestres. En consecuencia, los resultados trimestrales no se consideran indicativos del rendimiento de todo el año.
La empresa declara que la transición en la que está inmersa incluye la reducción de la exposición a la producción tradicional de cítricos mientras se centra en la venta de tierras, el arrendamiento y las oportunidades de desarrollo a largo plazo.
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