"El principal rol de Frutas de Chile es ayudar a los exportadores a que el proceso de exportación sea lo más fácil posible, más expedito, cosa de que lleguemos con la fruta en la mejor calidad y condición posible", afirmó su presidente, Iván Marambio. Esta labor se articula en diez ejes estratégicos, con foco en temas fitosanitarios, logística, infraestructura hídrica y portuaria, apertura y defensa de mercados.
La logística volvió a situarse en el centro de las preocupaciones esta temporada. "Para nosotros es fundamental, por ser un país tan lejano y con un producto tan perecible como es la fruta, que la logística sea de primer nivel", subrayó.
© Frutas de Chile
Sin embargo, los tiempos de tránsito hacia Europa superaron los márgenes comprometidos. "Han estado largos, han estado fuera del margen que es el compromiso acordado", indicó, detallando que algunos envíos pasaron de los 20 días previstos a cerca de 30. En el caso de las cerezas a China, servicios express que debían tardar 21 a 23 días alcanzaron hasta 26 días. Según Marambio, se trata de un fenómeno estructural de la logística global, influido por disrupciones en rutas estratégicas como los canales interoceánicos (por ejemplo, el canal de Suez y Panamá).
© Frutas de Chile
En materia de diversificación, India emerge como mercado prioritario. Chile y el país asiático negocian un acuerdo CEPA que permitiría reducir aranceles, especialmente en manzanas y kiwis. "Esperamos que sea una ayuda decisiva para el crecimiento", sostuvo.
Actualmente, India representa el cuarto mercado en Asia y el octavo a nivel global para la fruta chilena, con cerca de 50.000 toneladas exportadas. La expectativa es duplicar ese volumen hasta 100.000 toneladas con el nuevo acuerdo. "Esperamos que se convierta en un nuevo Brasil", afirmó.
Precisamente Brasil se ha consolidado como el tercer mercado global para Chile, con tránsito terrestre de alrededor de ocho días y arancel cero.
Además de India, Frutas de Chile trabaja en Corea, Vietnam, Indonesia y el norte de África, especialmente Marruecos, priorizando aperturas específicas por especie, como ciruelas en Corea o arándanos en Filipinas.
© Frutas de Chile
"El principal desafío son los acuerdos fitosanitarios", explicó Marambio. La apertura de mercados exige negociaciones técnicas entre autoridades sanitarias, visitas oficiales y protocolos específicos para cada fruta.
En Estados Unidos, en tanto, persisten dos frentes: el arancel del 10% que afecta a productos clave como uvas y arándanos, y la paralización del Systems Approach para la uva, actualmente en proceso judicial.
"En este escenario, la estrategia chilena combina diplomacia comercial, gestión técnica y promoción focalizada, con el objetivo de sostener nuestro posicionamiento en los principales mercados y ampliar nuestra presencia en destinos emergentes", concluye.
Para más información:
Iván Marambio
Frutas de Chile
Tel.: +56 9 9991 5564
[email protected]
www.frutasdechile.cl
