A pesar de que hay aún invernaderos en Almería con actividad, ya se puede hacer un inequívoco balance de la campaña de invierno de hortalizas que, en palabras de Virginia Artero, directora comercial en Nationwide España, “ha ido mejor de lo que pensábamos en el inicio”.
“Podíamos imaginarnos el peor de los escenarios ante todas las restricciones de productos, el incremento de los precios en aduana, del transporte, de las cosechas que se iban perdiendo, y de unos precios increíblemente altos; de hecho, en ninguna campaña se han visto cotizaciones tan altas por los productos. En este contexto, pensábamos que las exportaciones iban a disminuir; y realmente lo han hecho en volumen, tanto en Nationwide como en el resto de las empresas de Almería, aunque todos hemos facturado más”.
Y es que el volumen de hortalizas disponible ha sido menor a lo largo de prácticamente toda la campaña no solo en España, recuerda Virginia; “también en Marruecos, que es lo que ha hecho que los precios se hayan disparado. Aunque estos menores volúmenes también han hecho que se haya generado menos trabajo en envasadoras y almacenes”.
“Ha sido una campaña muy convulsa que nos ha hecho muy fuertes a todo el sector en Almería, pero con un gran coste para los productores, comercializadoras y exportadoras. A mitad de campaña los gastos se multiplicaron para los agricultores y tuvieron que hacer frente a una subida no prevista de los costes del gasoil, de la energía, de los plásticos o los cartones, que ha generado un estrés y una incertidumbre muy importantes para volver a producir el año que viene”.
“Para nosotros también ha sido difícil y, ahora que ya estamos negociando los contratos del próximo año, vemos que hay clientes y cadenas que tienen cierta reticencia a cerrarlos. Este año ha habido empresas que se habían embarcado en proyectos importantes de suministro y que cuando han ido a por producto se han encontrado las subastas vacías”. Y aunque los problemas de producción han estado estrecha e inevitablemente ligados a las condiciones meteorológicas, un factor incontrolable, además del factor económico, “no saber si íbamos a tener producto en invierno, cuando se supone que es nuestro momento fuerte en Almería, nos ha generado un estrés y un coste personal muy importante”, remarca Virginia.
“A día de hoy el servicio y la calidad que ofrecemos desde Almería ningún país puede igualarlo, pero ¿eso lo ven las cadenas y los clientes finales?”
Las cadenas se han encontrado este año “sin un plan B”, justo en una temporada en la que en Europa se apagaron las luces de los invernaderos calefactados porque los costes de la electricidad hicieron inasumible la producción –en algunos casos para vender la energía contratada con anterioridad y rentabilizar el momento energético inflacionario–. “De hecho, este año muchas cadenas han estado mirando a otros países proveedores en los que comprar para tener un respaldo en el futuro”.
“La experiencia este año debería hacernos abrir la mente al hecho de que hay más países exportadores, no está solo Almería, y que hay ser más constante y detallista a la hora de plantar y de cosechar. Si llegara un momento en el que las cadenas se pasaran a otros orígenes como Argelia o Turquía para proveerse, podríamos llegar a tener problemas hasta de sobreproducción”, indica Virginia. “A día de hoy el servicio y la calidad que ofrecemos desde Almería ningún país puede igualarlo, pero ¿eso lo ven las cadenas y los clientes finales?”.
La realidad es que ellos también ven el precio, señala la directora comercial de Nationwide España. “Todos tenemos que remar en el mismo barco, pero es complicado en un mundo en el que seguimos manteniendo subastas. Podríamos ser una provincia más estable en producción si tuviéramos unos precios más estables porque, aunque las subastas hacen una gran labor, a veces, al apostar tan alto, las pérdidas son también altas; hay que pensar que en el momento en el que a una cadena se le deja de suministrar porque una subasta ha subido, esa cadena puede girar a un país que le asegure precios estables”.
“Creo que ahí tenemos que ser conscientes de que el futuro de la agricultura en Almería debería ser más tipo cooperativo. Ahora con el problema de la fresa de Huelva hemos visto que hay algunas publicidades engañosas respecto a las calidades y la forma de tratar la agricultura en España, y la unión es la única solución para seguir defendiendo una forma de trabajar que ningún otro país puede igualar. Porque en Almería no somos la huerta de Europa; somos la mejor huerta que Europa puede tener”.
Para más información:
Nationwide España S.L.
POL. IND. La Redonda, Calle IV, 40
04710 Santa María Del Águila, El Ejido
Almería (España)
Tel. +34 950 483026
www.nationwide-espana.com
