"Nosotros trabajamos con mangos de enero hasta diciembre, con exportación para toda Europa, Oriente Medio, Hong Kong y Canadá", señala Mario Otsuka, CEO de Gold Fruit, subrayando el carácter estratégico de una producción diversificada en variedades como Palmer, Keitt y Kent, que permite mantener programas constantes de exportación.
Sin embargo, la campaña 2026 del mango en Brasil no ha estado exenta de dificultades. Uno de los principales factores de preocupación es el aumento de los costos logísticos y energéticos, especialmente en el contexto internacional actual. "Uno de los principales desafíos son los costos, que van a incrementar, fletes marítimos y aéreos van a subir", explica el ejecutivo.
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Este incremento impacta directamente en la rentabilidad del sector. Según Otsuka, en muchos casos los exportadores deben absorber parte de estos costos: "A veces el mercado no acepta un precio más alto, entonces nosotros tenemos que asumir el costo".
En términos comerciales, Europa sigue siendo el principal destino del mango brasileño en la actualidad, mientras que los envíos a Oriente Medio han disminuido temporalmente. Paralelamente, el mercado interno cobra relevancia, impulsado por una base de consumo significativa en el país.
© Gold Fruit El comportamiento de precios y volúmenes está marcado por la dinámica global de oferta y demanda. La competencia internacional, especialmente de países como Perú durante su ventana productiva, ejerce presión sobre los exportadores brasileños. "La oferta de otros países es alta, a veces son más agresivos y nosotros disminuimos la oferta", comenta Otsuka.
Brasil, no obstante, cuenta con una ventaja, la posibilidad de ajustar su calendario de cosecha. Mientras Perú concentra su producción entre noviembre y marzo, Brasil planifica su cosecha para extenderse hasta finales de noviembre o incluso diciembre, evitando solapamientos directos en algunos momentos clave del mercado.
Otra dificultad relevante es la disponibilidad de mano de obra en el campo. "Uno de los desafíos de la agricultura brasileña es este problema de falta de mano de obra", afirma Otsuka, quien explica que factores sociales influyen en la menor disposición de trabajadores para labores agrícolas.
Ante esta situación, las empresas están adoptando medidas como incentivos laborales y la incorporación de tecnología en los procesos de empaque. No obstante, el directivo reconoce que la automatización tiene límites: "No hay cómo sustituir al 100% la mano de obra, se necesita de personas".
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