Está recibiendo este mensaje porque es la primera vez que visita nuestro sitio web. Si continúa recibiendo este mensaje, habilite las cookies en su navegador.
Está usted usando un software que bloquea nuestros anuncios.
Ya que publicamos noticias gratuitamente, dependemos de los ingresos de nuestros banners. Por favor, le rogamos que desactive su bloqueador de anuncios y recargue la página para poder seguir visitando esta web. ¡Gracias!
You are receiving this pop-up because this is the first time you are visiting our site. If you keep getting this message, please enable cookies in your browser.
La nueva cooperación comienza en Centroamérica
Un grupo de horticultura neerlandés crea nuevas oportunidades
La horticultura neerlandesa ha crecido a través de la cooperación. Los Países Bajos son el segundo mayor exportador de productos agrícolas en todo el mundo, pero la competencia siempre está al acecho. El éxito en el extranjero comienza con una buena cooperación. NethWork, centrado en la horticultura en Centroamérica, es un ejemplo de cómo puede funcionar en la práctica.
La red hortícola NethWork (Think Orange, Grow Green) se compone de diecisiete organizaciones progresistas. Para la entrada de nuevos miembros se tienen en cuenta algunos puntos importantes para el grupo. En la red no existen competidores para que el negocio pueda llevarse a cabo de una manera abierta y sea más fácil encontrar nuevos mercados.
Siendo su objetivo los mercados hortícolas de Centroamérica, con el apoyo del programa 2g@there, NethWork lleva desde 2013 trabajando en el desarrollo e implementación de proyectos sostenibles en floricultura y el programa de tres años tiene como objetivo orientar al grupo hacia el mercado disponible en Centroamérica. Costa Rica, El Salvador, Honduras, Panamá y Nicaragua reciben mucha atención, pero el objetivo fundamental es, sin duda, Guatemala, que cuenta con la máxima diversidad y el mayor número de oportunidades. " guatemala="" es="" un="" mercado="" para="" los="" empresarios="" con="" tiempo.="" si="" se="" perseverante,="" hay="" poca="" competencia.="" el="" interno="" está="" creciendo,="" pero="" aún="" limitado.="" ofrece="" excelentes="" oportunidades="" la="" producción="" y="" exportación="" clima="" excepcional,="" suelo="" disponible,="" buena="" calidad="" mano="" de="" obra="" barata",="" explica="" robert="" vergoossen,="" cónsul="" honorario="" guatemala,="" que="" trabajó="" treinta="" años="" como="" empresario.<="" span="">
Tarjeta de visita
Una característica general del sector hortofrutícola de Centroamérica es la falta de conocimientos, capital y tecnología. NethWork ve la posibilidad de marcar una diferencia con los actuales proveedores en todos estos frentes y proporcionar una tarjeta de visita neerlandesa sobre la que basar una posición sostenible.
NethWork se esfuerza por mejorar la sostenibilidad en el sector hortofrutícola con la construcción del "vivero más sostenible del mundo" en Guatemala, que estará equipado de tal forma que la tecnología social y ambiental sean compatibles. NethWork tiene previsto poner el listón tan alto como sea posible.
La construcción se llevará a cabo en la empresa Palki, que lleva años suministrando plantas de vivero al mercado europeo durante años y trabaja en colaboración con socios neerlandeses. El gerente de proyecto y desarrollo de Palki, Rodrigo Luna, es uno de los gerentes seleccionados que en primavera viajarán a los Países Bajos.
Formación para la gestión
NethWork ha seleccionado diez gerentes hortícolas líderes de Centroamérica, que desde el 20 de octubre hasta el 8 de noviembre recibirán una formación intensiva. El objetivo de la formación es resolver los problemas prácticos de negocios a través del contacto con las empresas neerlandesas (NethWork) que proporcionarán conocimientos y tecnología. Asimismo, en la primavera de 2014, NethWork organizará más cursos de formación en los Países Bajos.